全盛興原是一家傳統陶瓷公司，虧損多年，現經由轉型，開發出廢污泥轉做陶瓷材料的技術，讓科技垃圾變黃金，甚至吸引了許多科技大公司進駐當股東。 聯電集團董事長曹興誠投資陶瓷工廠？沒錯，苗栗縣造橋鄉縱貫公路旁的一家陶瓷公司」」全盛興資源科技，今年年初剛完工一座新型陶瓷工廠，背後最大的外來股東，竟是晶圓龍頭廠商」」聯電集團。這家傳統陶瓷公司有什麼魅力，能吸引半導體業龍頭的目光？全盛興總經理韓嘉智說：「我們的陶瓷，是用聯電的廢棄污泥做的。」 聯電大股東兼大客戶 投資七千四百萬，持股兩成 全盛興和聯電的合作模式，是聯電投資新台幣七千四百萬元，取得公司二○％股權，而全盛興每個月負責處理一百二十噸的氟化鈣污泥，將這些廢棄物轉做陶瓷。 全盛興不是一般傳統陶瓷公司，這家公司所掌握的核心技術有兩項，除了「廢棄物再利用」之外，另外還有一項「多孔陶瓷製作」。「廢棄物再利用」是將工業廢棄物用來做為瓷磚原料，「多孔陶瓷」技術，更讓全盛興能將瓷磚和微生物結合，應用在農業與水產養殖上。 全盛興原由現任董事長紀澄楙和總經理韓嘉智在一九九三年，結合志同道合的朋友共同成立。本來是希望投入「室外陶瓷」（例如人行磚及外牆磚）市場，當時，國內瓷磚業者只對「室內陶瓷」市場感興趣。 只不過，當時才三十歲的韓嘉智錯估市場，「室外陶瓷」市場發展長期被日本進口陶瓷霸占，全盛興在慘澹經營之下度過八年。 配合工研院處理中油廢觸媒 台塑六輕、和桐化學跟上門 全盛興的生機，來自國內環保意識抬頭。一九九六年，中油公司向工研院化工研究所求助。因為中油煉油時會產生大量廢觸媒，過去廢觸媒的處理方式，除了掩埋，別無他法，但這些掩埋動作常常引來民眾的抗爭。